안희정 충남도지사가 행정혁신의 첫걸음은 도민과의 약속을 지키는 것에서 시작한다며 ‘약속 지키는 행정’을 강조했다.
안 지사는 3일 도청 영상회의실서 열린 간부회의에서 “도의 사업을 보면, 약속하는 것과 실질적으로 준비하는 내용이 좀 다른 경우가 있다”고 언급하며 “모든 업무는 실제 상황과 이를 추진해 왔던 이력, 그간의 약속 등을 정확히 진단하고 파악해 추진할 것”을 강조했다.
안 지사는 이어 “정책의 연속성, 도정의 연속성 차원에서 약속을 변경해야 한다면 변경 사유를, 개선한다면 어떻게 바꿨는지 설명해야 한다”며 “문제가 발생했을 경우, 왜 그렇게 했는지 따지고 풀어야지, 또 다른 프로그램과 또 다른 대책을 만들어서는 해결이 어렵다”고 말했다.
안 지사는 내포신도시를 예로 들며 “도시 디자인이나 기능을 합동관리 할 수 있는 기구나 제도, 계획을 가져야 명품도시로 만들 수 있다”며 “블록별로 정확히 계획된 명품도시라고 이야기를 해놨으면 양 군과의 조례 제정 작업 등을 통해 강제할 수단을 가져야 한다”고 말했다.
안 지사는 또 냉철한 현실 인식을 바탕으로 한 정확한 보고도 주문했다.
안 지사는 “업무목표나 어떤 상태에 대해 ‘문제 없다’는 보고를 받았는데, 지나보면 좀 시원치 않은 경우가 있다”고 말하며 “주관적인 낙관을 현실인 것처럼 보고해서는 안된다”고 강조했다.
이와 함께 “미래 전망은 낙관적으로 보고, 현실은 비관적 상황을 가정해서 볼 수밖에 없는 것이 현장 책임자들의 태도가 아닌가 싶다”며 “현장 점검을 조금 더 세세하게, 만일을 대비해서 점검해 주고, 그런 관점에서 보고해 달라”고 덧붙였다.
안 지사는 이 자리에서 또 “어떤 정책이든 그 이력을 꼼꼼히 살펴 정책의 연계성을 가져야 한다”며 정책이력에 대한 철저한 관리도 당부했다.
안 지사는 대중버스와 지방의료원 문제를 언급하며 “앞선 정책을 모르는 상태에서 아이디어를 낼 때가 있는데, 나중에 보면 도가 이미 취했던 정책인 경우가 있다”며 “어떤 정책을 추진 할 때 도가 그동안 취해왔던 정책들을 우선 점검한 뒤 다시한번 검토할 지, 더 좋은 방향으로 개선할 것인지를 결정해 달라”고 말했다.
